装修公司的商务部门主要负责以下工作：

客户开发与管理：

寻找潜在客户，联系客户，并协助安排客户参观样板房或协助签订合同。

项目协调：

根据项目情况与相关部门沟通协调工作进度，确保项目目标达成。

合同管理：

协助完成合同的起草、签订，并负责跟进回款流程。

市场分析：

分析项目信息，并及时向上级领导反馈。

客户服务：

接待客户咨询，提供专业意见，解答客户疑问，并解决客户问题。

营销活动：

参与或组织营销活动，提升品牌知名度，并协助商户开展相关活动。

业务跟进：

对已签约客户进行跟进，确保服务质量和客户满意度。

投标工作：

熟悉图纸及现场各方关系职能，了解投标清单缺项漏项，了解暂定量和暂定价，跟进签证、变更的办理，跟踪暂定材料的认质认价工作，协调现场商务工作关系，及时收集整理甲方指令、变更、签证等经济文件和资料，对项目部在具体实施中产生实际成本进行指导。

成本控制：

对项目部出入库管理工作指导，参与项目部材料采购及班组合同签订，项目过程中所有开支的审核。

商务策划创效：

从营销、投标、施工到结算，横向贯穿各系统，涵盖生产、技术、合约、商务、材料等各专业系统，通过“三策划”（投标商务策划、施工商务策划、结算商务策划）实现降本增效。

其他任务：

执行上级交办的其他任务。

这些职责涵盖了从客户开发到项目结算的各个环节，要求商务人员具备良好的沟通能力、团队合作精神，以及对装修行业的深入了解和专业知识。