装修主要业绩可以从以下几个方面进行撰写：

安全和文明施工实施情况

详细描述在装修过程中如何确保施工安全和文明施工，包括采取的安全措施、文明施工的管理制度以及实际执行情况。

质量管理的计划和实施过程以及结果

阐述装修项目的质量管理计划，包括质量目标、质量控制措施和具体实施过程。

报告质量管理的结果，如是否达到预期质量标准、是否存在重大质量问题及处理措施等。

进度管理情况

说明装修项目的进度计划及实际进度情况，是否按计划完成，如有延误，分析延误原因。

成本控制

报告装修项目的成本预算及实际成本支出，分析成本控制情况，是否在公司计划范围内，以及成本节约或超支的原因。

年度销售额和增长情况

提供过去一年或特定时间段的装修项目销售额数据，并分析销售额的同比增长情况，展示公司的市场表现。

重要成就和荣誉

列举公司在装修项目中所取得的重要成就和荣誉，如获得的设计奖项、施工奖项等。

市场需求分析

分析装修行业的市场需求变化，以及公司如何应对这些变化，抓住市场机遇。

团队协作和客户反馈

强调团队在装修项目中的协作情况，以及客户反馈和满意度，展示公司团队的专业能力和客户服务水平。

面对挑战的措施和成果

描述公司在装修过程中遇到的主要挑战，以及采取的应对措施和最终取得的成果。

未来展望和计划

提出公司未来在装修业务方面的发展规划和目标，展示公司的长期发展潜力和战略规划。

通过以上几个方面的详细描述，可以全面展示公司在装修项目中的主要业绩和表现。建议根据具体实际情况选择合适的方面进行详细阐述，并确保数据准确、逻辑清晰。