施工计划的工期通常通过以下步骤来确定：

确定日历工期

定义：日历工期是指从开工到竣工按全部日历天数计算，不扣除停工日数。

计算方法：计划工期为300个日历天，意味着从合同起始日期至结束日期，包括所有周末和大小月历天数之和。

确定实际工期

定义：实际工期是指从全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数。

计算方法：实际工期考虑了节假日和不可抗力因素的影响，使得工期更为准确。

参考定额和标准

工期定额：工期一般以定额来确定的，是经过科学测定的合理工期。

参考资料：根据施工经验、企业机械化程度、建设规模、建筑物类型等，参考有关资料，确定建设总工期和单位工程工期。

考虑施工条件和因素

施工条件：根据使用要求和施工条件，结合物资技术供应情况，以及施工准备工作的实际，分期分批地组织施工。

影响因素：考虑同一时间开工的项目数量，避免施工干扰过大，确保施工的连续性和均衡性。

综合平衡和调整

综合平衡：对施工计划进行综合平衡，确保各施工阶段的主要施工项目和开、竣工时间合理。

调整：对不适当部分进行调整，编制施工总进度计划和主要分部（项）工程流水进度计划。

明确合同条款

合同工期：施工合同的施工工期应当从正式开工到全部工程建成后的时间来进行计算，并在合同中明确规定。

奖惩办法：如果实际施工工期与合同工期有提前或延后，应按照合同约定的奖惩办法执行。

通过以上步骤，可以科学合理地确定施工计划的工期，确保项目按时完成，同时考虑各种实际因素和合同条款。