组织学计划的特点主要包括以下几个方面：

确定性：

计划必须有明确的目标和行动步骤，使执行者知道要做什么、怎么做、什么时候做。

预见性：

计划必须对可能发生的情况进行预测，并制定相应的应对措施，以避免或减少风险和不确定性。

协调性：

计划必须与组织的整体目标和战略相一致，并与其他相关部门的计划协调，以确保资源的有效分配和避免冲突。

针对性：

计划是根据党和国家的方针、政策和有关法律法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。

目的性：

任何组织或个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。

明确性：

计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。

效率性：

计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。

可行性：

计划必须具有实际可行性，预见准确、针对性强的计划在现实中才真正可行。

约束性：

计划一经通过、批准或认定，在其所指向的范围内就具有了约束作用。

灵活性：

计划需要具备一定的灵活性，以便能够应对不可预见的变化和挑战。

持续性：

计划通常是长期的，它需要持续地评估和调整，以确保一直适应环境变化和目标需求。

资源分配：

计划需要考虑并合理分配所需的资源，包括人力、财力、物力等。

风险管理：

计划需要考虑并管理可能出现的风险和不确定性，以降低风险对计划实施的影响。

这些特点共同构成了组织学计划的核心要素，确保计划的有效制定和执行，从而推动组织的顺利发展。