物业公司对装修人员的管理通常包括以下几个方面：

证件管理

装修施工人员需持《装修人员出入证》进入小区，并对载有装修材料、工具设备的施工车辆进行严格登记。

施工人员需经过资质审核，确保具备相应的技能和职业素养。

施工现场管理

物业公司会对装修施工进行管理，包括检查施工人员的证件、监督施工现场的秩序、协调工程进度等。

物业项目部将派管理人员对施工现场进行不定期检查，装修人员不得拒绝和阻碍物业人员对装修施工的监督检查工作。

在装修期间，物业应每天派装修管理员到装修现场进行检查，包括工人施工证、有无改动承重结构、消防器材是否配备到位等，并填写装修进度表与装修巡检表。

公共区域保护

装修材料通过货梯入户时，需对公共通道室外墙面、地面和货梯进行保护，防止损坏公共设施和物业共用部分。

各物业装修管理处对装修项目、范围进行监督检查，同时将装修申请表等资料存档保管。

承重结构保护

物业有权限制住户装修，发现装修人或者装饰装修企业改变房屋主体结构或未经有关部门批准拆、改、搭建临时设施的，应当立即制止。

对业主装修期间拆除承重墙、主体结构、楼板开凿等现象，及时叫停及发送整改通知书，对业主拒不执行的，可举报至城管部门。

完工验收

装修施工完毕后，物业公司会对装修结果进行验收，确保装修符合规定，并进行必要的整改。

业主申请验收后，物业按照验收标准进行逐项检查，并出具验收报告。

垃圾清理

物业公司需要制定清理方案，确保及时、规范地清理装修垃圾。

装修保证金

业主和装修公司负责人到物业办公室领取施工许可证及有关注意事项表格，并双方签字。

装修结束时由业主告知物业客服，物业再次对装修后的房屋进行验房，如有问题应以书面形式告知业主，没有问题业主可以申请物业退还装修保证金。

法律法规遵守

物业管理单位应当按照住宅室内装饰装修管理服务协议实施管理，发现装修人或者装饰装修企业违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为，物业服务企业应当制止，并及时向有关行政管理部门报告。

通过以上措施，物业公司可以有效地管理装修人员，确保装修过程符合规定，维护小区的正常秩序和公共设施的安全。建议物业公司定期对装修人员进行培训和教育，提高他们的法律意识和职业素养，从而减少违规装修行为的发生。