装修工期的计算通常涉及以下几个步骤和因素：

确定项目范围和目标

明确装修项目的具体目标和需要完成的所有任务和活动。

制定项目计划

根据项目范围和目标，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和成本预算等。

确定每个工作任务的持续时间和依赖关系

明确每个装修任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系（前置任务和后置任务）。

绘制网络图

利用任务持续时间和依赖关系，绘制出网络图，从而确定整个工程的最短工期。

计算关键路径

通过分析网络图中的关键路径，确定影响整个工程工期的关键任务。

计算工程进度百分比

可以通过以下公式计算工程进度百分比：

- 任务完成百分比：已完成的任务数 / 总任务数 × 100%

- 时间进度：已用时间 / 总预计时间 × 100%

- 成本进度：已支出金额 / 总预算 × 100%

使用项目管理工具

结合关键路径法（CPM）或项目评估与审查技术（PERT）等工具分析工程进度。

计算进度款

通过以下公式计算进度款：

- 进度款 = （已完成工程量 / 总工程量） × 合同总价

考虑合同条款

在计算进度款时，还需要考虑合同中约定的支付比例、保修金、预付款和罚款等因素。

编制施工进度计划

熟悉图纸和相关资料，调查施工条件，确定分项工程项目，划分施工过程，计算工程量，确定劳动量和机械台班数，确定各分项工程施工的天数，并设计安排施工进度计划。

实际进度跟踪

定期跟踪项目的实际进度，记录实际完成的任务和活动，以及未完成的任务和活动，并根据实际情况调整进度计划。

通过以上步骤，可以较为准确地计算出装修工期的进度，并确保项目按计划进行。建议在实际操作中，结合具体项目情况，灵活运用相关工具和方法，及时调整和更新进度计划。