招聘和培训都是企业人力资源管理的重要组成部分，它们在企业运营中扮演着不同的角色，各有其优势和侧重点。

招聘

定义：

招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。

目的：

招聘的目的是为了满足企业的人力资源需求，包括补充人员空缺、增加新鲜血液、优化人员结构等，从而确保企业战略目标的实现。

侧重点：

招聘主要关注选拔和录用合适的人才，强调应聘者的专业技能和素质，以及招聘渠道和选拔方式的合理性。

培训

定义：

培训是指企业有计划地实施有助于提高员工学习与工作相关能力的活动，这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。

目的：

培训的目的在于让员工掌握培训项目中强调的知识、技能和行为，并且让他们可以将其应用于日常工作当中，从而提高人力资源的利用率。同时，培训也有助于员工个人发展，增强其职业竞争力和满足感。

侧重点：

培训更注重对员工进行教育和培养，强调培训内容和方式的选择要符合员工的实际需求和岗位职责。

总结

招聘侧重于人才的选拔和录用，是企业人力资源管理的第一步，目的是为企业找到合适的人才来填补岗位空缺。

培训侧重于员工的能力提升和职业发展，是企业人力资源管理的第二步，目的是让新员工更好地适应企业文化和岗位要求，提高其工作能力和绩效。

根据以上分析，招聘和培训各有其优势和侧重点，具体哪个更好写一点，取决于你的职业发展方向和兴趣。如果你希望从事更侧重于与人打交道、选拔和录用人才的工作，那么招聘可能更适合你。如果你希望从事更侧重于培养和发展人才、提升员工能力的工作，那么培训可能更适合你。