当前，SQM（Supplier Quality Management）培训课程主要涵盖以下方面：

SQM概述：

介绍SQM的概念、目标、原则和方法，帮助学员了解SQM的重要性和作用。

供应商选择与评估：

讲解供应商选择的标准和方法，如何对供应商进行评估和考核，以及如何建立供应商关系。

质量控制与改进：

介绍质量控制的方法和工具，如何对供应商的质量进行监控和改进，以及如何处理质量问题。

风险管理：

讲解采购管理中的风险识别、评估和控制方法，如何降低采购风险，保障企业的利益。

成本控制：

介绍成本控制的方法和策略，如何在保证质量的前提下降低采购成本，提高企业的竞争力。

采购谈判与合同管理：

讲解采购谈判的技巧和策略，如何签订有效的采购合同，以及如何管理采购合同的执行。

供应商质量管理：

包括供应商质量管理的趋势、面临的挑战、精益生产对SQM的要求、供应链风险管理对SQM的要求等。

供应商管理策略：

涉及供应商开发、评估、管理，以及SQM供应商品质管理、VMI等内容。

质量工具运用：

学习供应商产品质量管理系统方法，华为等企业的先进方法，供应商辅导、审核方法，以及供应商质量问题整改及激励等后期管理方法。

实战演练与案例分析：

结合案例研讨、角色扮演、专题讨论等体验式教学方式，分析世界500强企业的管理流程与案例。

课程对象通常包括SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。