在任职资格评价中，知识评价主要从以下几个方面进行：

知识水平

通用知识：包括年限、职称、学历等，这些是评价员工基本资格的基础要素。

专业知识：根据岗位的专业特点和要求，评价员工在特定领域的知识掌握程度，如行业知识、公司知识、岗位知识等。这些知识可以通过量化的分值进行评价，例如从0到5分的等级划分，0分表示不需要了解，5分表示精通并能创新。

知识应用能力

理解能力：员工对岗位所需知识的理解程度，能否独立完成基本模块任务。

应用能力：员工在岗位中应用知识的能力，能否独立系统完成任务。

指导能力：员工在岗位中指导他人完成任务的能力，能否达到精通水平并具备创新能力。

知识更新与学习能力

持续学习：员工在工作中不断学习新知识、新技能，以适应岗位变化和职业发展需求。

知识分享：员工能够将所学知识分享给同事，促进团队整体知识水平的提升。

知识管理与应用

知识体系：员工是否具备系统的知识管理体系，能够有效地整理和应用所学知识。

知识应用效果：员工在实际工作中应用知识的成效，能否通过知识提升工作效率和质量。

通过以上几个方面的评价，可以全面衡量员工的知识水平、应用能力和学习成长潜力，从而为员工设定合理的任职资格和薪酬档级，激励员工不断提升自身能力，实现企业与员工的共同发展。