在培训课上快速分组的方法有多种，可以根据实际情况选择最合适的方式。以下是几种常见的分组策略：

提前公布分组信息

对于时间较短的培训，提前分组并公布信息是一种有效的方式。将各个组的组员名单公布在培训室门口，同时通过学习群告知参训人员，让他们提前知晓自己所在的组。这样学员一进教室就能迅速找到自己的团队，为后续的活动做好准备。这种方式可以让学员在培训开始前就对自己的团队产生归属感，从而更加积极地参与到培训中。

现场进行分组

报数分组：例如，以8个小组为例，可以按照数数的形式进行分组。让现场人员从1数到8，数到8后再重复从1数到8，报到1的人在一组，报到2的人在一组，以此类推。分组完成后，根据现场情况进行调整，如使男女比例均衡。

游戏分组：可以通过要求大家抱成团的游戏进行分组，比如规定每组5人，老师喊出指令后，等会没有找到组织的人要表演节目。一般情况下，现场会非常活跃，因为每个人都想快点找到其他4人抱在一起。至于几人为一组，要根据总人数合理分组。这种游戏分组的方式不仅能让学员在轻松愉快的氛围中完成分组，还能迅速打破学员之间的陌生感，拉近彼此的距离。

使用云分组小程序

云分组小程序提供了一个简单、直观的解决方案，帮助组织者轻松管理团队成员。通过云分组小程序，可以快速创建分组，设置男女比例，邀请成员加入，并且支持多种加入方式（如扫码、链接、口令等）。这种方式适合在培训现场快速分组，并且便于后续的管理和成员加入。

自荐和推荐

通过自荐和推荐确定组长。这个方法要求同学之间相对了解，可以在培训的第二堂或第三堂进行，并且在分组前进行多样化的互动和复盘，以便更好地了解每个学员的特点。确定组长的基本路径是先自荐，然后推荐，最后“强制”任命（虽然不推荐，但有时也需要）。这个过程需要老师创造一个和谐的氛围，让同学们敢自荐和想推荐。

快速裂变

在开课第一天，发给每个学员一个空白的姓名标签，要求填写内容以便交流。然后通过三次发令，每次迅速找到投缘的人分享姓名标签上的内容，最终组成八人一组团队。这种方法有助于学员之间快速熟悉，但需要一定的互动和引导。

建立班组

适用于28人或35人，分为四组或五组，男女比例适中。提前摆放好学员桌牌，防止学员自行调位。给每组指定一项任务，并在小组建设阶段竞选组长、确认组名、组徽、组歌和组呼。这种方法有助于小组讨论和决策，但需要提前规划和准备。

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