在进行IATF 16949标准的内部审核时，以下是内审的主要步骤和要点：

1. 制定内部审核计划

审核计划：确定审核的时间表、范围、频率以及涉及的部门和过程。

审核范围：明确审核的范围，包括组织的所有关键过程、部门和职能。

资源分配：分配必要的资源，包括审核人员、时间和工具。

2. 选择和培训审核员

审核员选择：选择具备相关知识和经验的内部审核员。

审核员培训：对审核员进行培训，使其熟悉IATF 16949标准要求、审核技术和内部审核流程。

3. 制定审核计划和方案

审核计划：制定详细的审核计划，包括审核的目的、范围、方法、时间表和团队成员。

审核方案：准备审核方案，确定要审核的具体内容、程序和审核标准。

4. 执行内部审核

实施审核：按照审核计划和方案，进行内部审核。

记录发现：记录审核过程中发现的不符合项、改进机会和其他审计发现。

5. 报告和沟通

审核报告：编写审核报告，详细描述审核发现、不符合项、改进建议及审核结论。

沟通结果：向管理层和相关部门报告审核结果，讨论发现的问题、潜在的改进机会和后续的行动计划。

6. 处理不符合项

根本原因分析：对发现的不符合项进行根本原因分析，了解问题的根源。

7. 审核前的准备

资料准备：收集质量管理手册、过程文件、内部审核程序、审核报告和记录等相关资料。

审核检查表：制定检查表，确保审核的全面性和系统性。

8. 审核实施

现场审核：根据审核计划，审核小组将按部门逐一进行现场审核，主要检查标准的理解与执行情况、过程的有效性与效率、记录的完整性与准确性、持续改进的具体措施等。

9. 审核后的汇总和末次会议

汇总问题点：审核结束后，汇总审核问题点。

末次会议：召开末次会议，向受审方反馈审核结果，并讨论后续的行动计划。

注意事项

专业性：审核员应对所审核的领域有深入的了解，并能够基于风险思维进行有效的审核。

持续改进：内审不仅要发现问题，还要提出改进建议，并跟踪改进措施的实施情况。

文档和记录：保持审核过程中的文档和记录的完整性和准确性，以便于后续的跟踪和验证。

以上步骤和要点可以帮助组织有效地进行IATF 16949标准的内部审核。