提升团队营销能力需要从多个方面入手，以下是一些关键步骤和策略：

营销人员的聘用和培训

聘用：选择具有专业知识和实战经验的营销人员，确保团队具备专业素质。

培训：制定详细的工作手册，包括营销行为规范、目标具体化等内容，帮助新进人员快速适应工作。同时，进行系统的培训，包括销售技巧、产品知识、市场分析等，提升团队整体能力。

激励营销人员

把握营销人员的欲望：了解营销人员的需求和动机，调动他们的工作积极性。

待遇差别：合理设置新人与旧人的待遇差别，创造安于工作的条件，确保团队稳定性。

目标设定与跟踪

数字化目标：设定明确的销售业绩目标，并利用各种场合和形式不断强化和灌输，让每个成员形成数字化的压力与动力。

时时跟踪与沟通：对员工的工作进展、动态做及时性的跟进，及时沟通、互动，掌握第一手信息，给予及时性帮助和指导。

理念、技能、思路、方法的支撑

培养员工：团队管理者的重要责任是培养、训练员工，提升他们在销售理念、思路、方法、技能等方面的能力。

放养与鸡汤：避免仅通过简单的激励手段，而应通过系统的培训和支持，帮助员工实现业绩提升。

领导力的作用

优秀的团队领导：选择专业的、有娴熟营销知识和实战经验的团队领导，以身作则，带领团队在市场竞争中取得胜利。

绩效管理与薪酬制度

绩效管理：建立有效的绩效管理制度，包括绩效计划、辅导沟通、绩效考核评价、反馈等环节，持续提升个人和团队的绩效。

激励性薪酬制度：设计有激励性的薪酬制度，保障团队正常运转并发挥其积极作用。

团队精神与文化

狼性团队：培养团队具备目标专一、互相帮助、密切协作等“狼性”团队精神，增强团队的凝聚力和战斗力。

内部沟通

有效沟通：通过内部沟通增进成员间的感情与交流，避免内讧，提高团队协作效率。

客户管理系统

使用客户管理系统：利用客户管理系统记录和分析客户数据，帮助团队更好地了解客户需求，提升营销效果。

通过以上策略的实施，可以有效提升团队营销能力，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。