要做好内部培训模型，可以从以下几个方面入手：

需求分析

确定培训的目标、所需的技能和知识领域，以及员工的培训需求。

通过与各部门进行沟通和调研，明确培训的重点和优先级。

制定培训计划

根据培训目标和需求分析的结果，制定具体的培训计划。

培训计划应涵盖内部培训课程、整合外部培训资源，以及提供跨部门交流和学习机会等。

采用多样化的培训形式，如线上讲座、在线课程和跨部门交流社区等，以满足不同员工的学习需求。

选择在线培训考核系统

选择能够满足企业培训需求的在线培训考核系统。

系统应具备创建、管理和交付课程的功能，包括创建在线课程、考核、管理学员等。

培训实施

通过选定的在线培训考核系统，方便地将内部和外部的培训课程、教材、讲义、演示视频等各种学习资源上传到系统中，供员工学习和复习。

建立考核机制

根据培训的性质和目标，选择适当的考核方法，如边学边考、学后考核、先考后学等。

通过考核，系统能够为企业提供全面的评估结果，帮助企业确定培训计划的有效性，并进行必要的调整和改进。

持续改进和更新

根据考核结果和员工反馈，不断调整和改进培训内容和方式。

定期评估培训效果，确保培训目标与企业发展战略和员工发展目标保持一致。

通过以上步骤，企业可以建立一个高效、系统的内部培训模型，从而提升员工的技能和知识水平，促进企业的发展。