以下是一些提供薪酬绩效培训的机构及其相关信息：
薪酬绩效实训营 内容
：专注于薪酬和绩效管理，帮助人力资源从业者掌握薪酬设计、绩效评估、激励机制构建等关键技能。青牛咨询的《绩效考核设计七步法》课程 特点：
特点：
根据咨询实践归纳总结，针对性强、简单实用。
大纲
第一章：什么是绩效考核、绩效薪酬、影响绩效性激励效果的因素等。
第二章：绩效考核的作用，包括行为规范强化、业务指标强化、职位职责强化、企业战略强化等。
第三章：绩效考核的方法。
薪酬绩效管理培训班
对象：专门为管理人员设计，帮助经理掌握组织结构设计技能、建立绩效管理模型和薪酬激励机制。
内容 组织结构设计技能 绩效管理模型建立 薪酬激励机制 实现企业战略目标。 费用
14000元/天，2天。
讲师：侯春梅（广州）。
绩效提升培训内训课程 内容：
包括战略目标设定、绩效挖潜系统构建与运作、经营绩效提升策略与方法等。
推荐：菁英计划——银行理财经理标准化销售流程之营销技能与绩效提升。
费用：
16000元/天，2天。
讲师：楚易（石家庄）。
这些课程和培训项目涵盖了薪酬绩效管理的各个方面，适合不同层次和需求的人力资源从业者和管理人员。建议根据具体需求和实际情况选择合适的课程进行学习。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《哪里有薪酬绩效管理培训》能对你有所帮助！
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本文概览：以下是一些提供薪酬绩效培训的机构及其相关信息：根据咨询实践归纳总结，针对性强、简单实用。大纲第一章：什么是绩效考核、绩效薪酬、影响绩效性激励效果的因素等。第二章：绩效考核的作用，包括行为规范强化、业务指标强化、职位职责强化、企业战略强化等。