企业新员工培训应该从以下几个方面进行讲解：

企业概况

介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献。

介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等，增强新员工的市场意识。

规章制度和岗位职责

详细介绍公司的规章制度，包括工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定。

介绍福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。

组织结构和工作流程

介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。

使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系。

业务培训

使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作。

通过实际案例来说明培训内容的实际应用场景，让新员工更好地理解和接受。

安全培训

介绍企业的安全措施，包括安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识。

企业文化和价值观

传达企业的文化、价值观和目标，让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

介绍企业以员工行为和举止的规范，如职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

互动和反馈

通过互动环节来加深新员工对培训内容的理解和记忆，例如采用模拟演练、互动问答等方式。

在培训结束后，对新员工进行培训效果的评估，听取新员工的反馈和建议，以便不断改进培训内容和方式。

实际应用

通过实际案例来说明培训内容的实际应用场景，让新员工更好地理解和接受。

鼓励新员工在工作中应用所学知识，提出改进建议，增强他们的自信心和责任感。

通过以上几个方面的讲解，可以帮助新员工更快地融入企业，提高工作效率和满意度，从而为企业的发展做出贡献。