培训公司访谈内容应根据不同的访谈对象和目的进行定制。以下是一个基本的访谈内容框架，可以根据实际情况进行调整和补充：

一、开场与自我介绍

自我介绍

姓名、角色、公司工作时间、参与项目、项目阶段。

二、公司概况与培训现状

公司背景

单位名称、地址、经营范围、企业性质、员工人数。

培训计划与目的

是否有人才培训计划，目的何在。

过往培训经历

近两年内的培训项目、合作机构、培训内容、对象、人数、期限。

三、培训需求调研

业务问题

公司在2013年度遇到的最大危机或事故及原因。

培训需求

围绕2014年经营战略，哪些业务急需培训，培训对象是谁，培训内容是什么。

业务重点与目标

2014年度业务工作重点及对公司最重要的目标。

部门期望

对分管部门负责人的期望，哪些方面需提高。

四、培训实施与管理

培训流程

培训实施的具体流程及关键环节。

培训要求

对培训实施和管理的要求，如何确保培训效果。

员工参与度

如何激发员工在培训过程中的积极性和参与度。

五、培训效果评估

评估方法

评估培训效果的方法和指标。

期望变化

通过培训希望看到的具体变化和成果。

结果应用

如何应用培训效果评估结果进行持续改进。

六、其他建议与意见

培训资源

希望获得的培训资源和支持。

培训师资

对培训师的能力和特点的期望。

其他反馈

对培训体系、内容、方式等方面的其他建议或意见。

示例访谈问题

公司层面的培训需求

您认为公司在哪些方面需要加强培训？

公司未来的培训重点应该是什么？

部门层面的培训需求

您所在部门在哪些方面需要提升？

您希望针对哪些具体岗位或人员进行培训？

员工层面的培训需求

您希望在哪些方面提升自己的技能或知识？

您对以往的培训有哪些反馈和建议？

培训实施与管理的建议

您认为培训实施过程中有哪些环节可以优化？

如何更好地确保培训效果？

培训效果评估的建议

您认为哪些指标最适合评估培训效果？

如何将评估结果应用于实际工作中？

通过以上内容框架和示例问题，可以全面而深入地了解培训公司的需求、现状和期望，从而提供更有针对性的培训服务。