公司培训调研的目的可以总结为以下几点：

了解员工的培训需求和期望：

通过调研，可以确定组织在不同领域的培训需求，以及员工对培训课程的期望，从而为员工提供适当的培训和发展机会。

评估当前培训计划的效果：

调研可以帮助企业了解现有培训计划的效果，确定需要改进的领域和方向，以便优化培训体系。

确定组织的培训预算和资源分配：

通过调研，企业可以更合理地分配培训预算和资源，确保培训工作的有效实施。

了解企业员工的基础素质及具体技能要求：

掌握不同部门和岗位对员工素质和技能方面的具体需求，为制定培训计划提供依据。

获取员工对培训计划的反馈：

通过访谈和问卷调查等方式，了解员工对企业管理制度、工作环境、培训计划等方面的意见和建议，从而改进培训计划。

数据分析与问题识别：

通过对企业过去培训计划的数据进行分析，了解存在问题和进步成效，发现培训需求与供给之间的差距，为下一年度的培训计划提供有价值的参考和指导。

支持公司战略和生产经营目标的实现：

培训需求调研有助于明确公司战略和具体业务目标，从而支持公司战略和生产经营目标的实现。

提高员工综合素质和市场竞争力：

通过培训，员工能够提高专业知识和技能，增强市场竞争力，同时也有助于增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。

促进企业与员工之间的双向沟通：

培训可以帮助企业更好地了解员工的需求和期望，同时也可以让员工更好地理解企业的战略和目标，从而促进双向沟通。

培训体系优化与企业长远发展：

明确培训目标与优化策略，通过调研分析，找出培训体系中的问题和不足，制定改进措施，为企业的长远发展奠定基础。

综上所述，公司培训调研的目的在于全面了解员工和企业的培训需求，评估现有培训计划的效果，确定培训预算和资源分配，并制定出更加有效和针对性的培训计划，以支持企业的战略发展和员工的个人成长。