创业培训规划书是一个系统性的文档，用于描述创业培训项目的目标、内容、方法、资源、评估和预期成果。以下是一个基本的创业培训规划书模板，您可以根据自己的具体情况进行调整和补充：

封面

公司名称和联系方式

计划书日期

标题

摘要

项目概述

市场机会

商业模式

核心竞争力

项目背景与目标

培训需求分析

当前创业环境分析

培训资源供给分析

创业者能力需求分析

培训目标与期望成果

培训内容与课程设置

初步了解创业概念

创业意识培养

商业模式设计

市场分析与定位

资金筹备与管理

营销与销售技巧

团队建设与管理

创业案例分析

培训方式及时间

线上培训

线下培训

实地考察

时间安排

培训师资队伍

师资队伍介绍

师资资质与经验

评估与考核

评估方法

考核标准

反馈机制

预期效益

对创业者的影响

对社会的效益

项目预算

培训成本估算

资金来源

预算明细

项目实施计划

项目阶段划分

时间表

关键里程碑

风险分析及对策

风险识别

风险评估

风险应对策略

项目总结

项目成果总结

经验教训

未来发展规划

示例结构

项目背景

近年来，创业风潮在全球范围内持续升温，越来越多的人希望通过创业实现自己的梦想。

项目目标

提升创业者的业务能力

培养创业者的团队协作能力

培训内容及安排

初步了解创业概念

创业意识培养

商业模式设计

市场分析与定位

资金筹备与管理

营销与销售技巧

团队建设与管理

创业案例分析

培训方式及时间

采取线上和线下相结合的方式，每周安排2-3次课程，每次2小时，为期3个月。

培训师资队伍

邀请具有丰富创业经验的专家和学者进行授课。

评估与考核

通过课程作业、项目实践、期末考试等方式进行评估，确保学员掌握所学内容。

预期效益

帮助创业者掌握创业核心技能，提高创业成功率。

项目预算

培训成本包括讲师费、场地租赁费、教材费等，预计总费用为XX万元。

项目实施计划

第一阶段：理论教学（1-2个月）

第二阶段：实践操作（1-2个月）

第三阶段：项目总结与反馈（1个月）

风险分析及对策

风险：学员参与度不高

对策：增加互动环节，提高学员参与度。

项目总结

项目结束后，对学员进行跟踪调查，评估培训效果，总结经验教训，为后续培训提供改进方向。

通过以上步骤和结构，您可以撰写一份详细的创业培训规划书，确保项目的顺利实施和预期目标的达成。