公司培训小组的目标可以从以下几个方面来撰写：

团队背景与目标

团队组成：由公司内部不同部门的员工组成的专业培训团队，旨在为公司员工提供高质量的培训服务，帮助他们提升技能，提高工作效率，实现个人职业发展和公司业绩提升的双赢局面。

培训目标

专业技能提升：使团队成员具备更强的专业技能，能够更好地协作，进而达到更高的工作效率和更好的工作质量。

综合素质培养：注重员工专业技能和综合素质的培养，培养团队文化和信任，创新学习方式。

业务目标对接：明确业务目标，分析员工现状，确定培训内容和方法，制定培训计划，确保培训工作与公司业务目标一致。

具体目标

提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。

培养员工的责任感和团队协作精神，促进公司内部和谐稳定。

强化领导潜力和自我管理能力，提高员工的工作效率和绩效。

促进新员工快速融入公司，了解公司文化、业务资料和销售岗位职责，培养正确的工作态度和方法。

实施策略

明确培训需求：通过访谈、调查、测评等方式了解员工的专业水平、弱项和需求。

制定培训计划：包括培训时间、地点、参与人员、培训内容和方法，确保计划具有可操作性。

实施培训计划：严格按照计划进行培训，保证培训内容和方法的质量。

评估培训效果：通过考核、反馈等方式评估培训效果，及时调整培训计划和方法。

通过以上几个方面的详细阐述，可以明确公司培训小组的目标，确保培训工作的有效性和针对性，从而帮助员工提升技能，促进公司整体发展。