在撰写培训的项目经历时，可以按照以下结构和要点进行：

项目背景

介绍项目的背景和目标，包括所属组织机构、项目规模和范围、项目目标和目的。

角色和职责

描述你在项目中扮演的角色和担任的职责，说明是项目负责人还是团队成员，以及具体负责的任务和职能。

项目计划和执行

详细描述你在项目中制定的培训计划及执行过程，包括需求了解、培训目标和内容制定、培训方案设计、培训进度和时间表制定、组织培训活动、进行培训评估等。

团队管理和协作

说明你在项目中如何管理和协调项目团队，包括建立有效的沟通渠道、任务和资源分配、监督团队成员工作进展、解决团队内部冲突等。

成果和效益

列举你在项目中取得的成果和带来的效益，可以包括培训的覆盖范围、培训质量和满意度、培训后的绩效提升情况等。

经验教训和改进

总结你在项目中获得的经验教训和改进措施，说明项目中遇到的挑战和困难，以及你是如何应对和解决的，同时指出所采取的改进措施，以提高今后类似项目的执行效果。

个人成长和收获

强调参与项目对你个人的成长和收获，可以谈论你在项目中学到的知识和技能，以及如何应用这些知识和技能提升自己的职业能力。

在撰写过程中，注意用简明扼要的语言描述项目经历，并突出与培训管理相关的技能和能力。同时，要注重真实性和客观性，可以通过引用数据、使用具体的案例和事例来支持你的描述。最重要的是，要以自己为中心，突出你在项目中的贡献和成就。