地产策划的主要工作内容包括以下几个方面：

市场调研与分析

深入了解目标市场的需求、竞争格局以及消费者偏好，为项目的定位与规划提供数据支持。

项目定位与规划

根据市场调研结果，结合项目特点与资源优势，为项目量身定制独特的定位与规划，包括目标客户群、产品特色、价格策略以及营销渠道等。

项目推广

策划并执行各类营销活动，如开盘庆典、品鉴会、客户答谢会等，以吸引潜在客户的关注与兴趣。

与媒体保持良好关系，通过新闻稿、广告、社交媒体等多种渠道传播项目信息，提升项目知名度与美誉度。

销售策略与流程优化

与销售团队紧密合作，制定销售策略、优化销售流程、提升销售效率。

密切关注市场动态与客户需求变化，及时调整销售策略以应对市场挑战。

前期策划与可行性研究

包括房地产开发项目的可行性研究，市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。

推广整合策划

包括项目的VI设计，项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等。

销售招商策划

包括售楼人员培训，销售手册的编制，分阶段销售价格的确定等，项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

营销策略制定与执行

根据公司战略发展，制定辖区内的营销策略，对项目设计销售策略提出可行性建议。

搜集行业政策、市场发展趋势、竞争对手等信息，结合信息分析结果，撰写调研报告。

结合当地客户信息，制定营销策划方案执行细则，并在营销方案实施过程中，负责组织执行与协调，监督全过程。

策划报告撰写

负责撰写重要项目的每周每月及每季度的策略报告。

撰写房地产策划报告，定位报告以及执行报告等文件。

沟通协调与培训

与公司外部活动方负责人沟通，推进营销方案及宣传方案的落实。

定期组织开展策划团队专业能力提升培训。

抗压能力与团队协作

具备较强的抗压能力、沟通表达能力及团队协作能力。

综上所述，地产策划是一项综合性很强的工作，涉及市场调研、项目定位、推广、销售、前期策划、后期执行等多个环节，旨在确保房地产项目的成功实施和盈利。