编写培训提纲时，应该遵循以下步骤和原则：

明确培训目标

培训目标应该是具体、明确、可衡量的，并且与企业的战略目标相一致。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是“通过本次培训，使员工掌握有效的销售技巧，提高销售业绩”。

确定培训内容

培训内容是培训提纲的核心部分，应该根据培训目标来确定，并且要具有针对性、实用性和可操作性。培训内容可以包括理论知识、技能培训、案例分析、小组讨论等。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通、产品知识等。

选择培训方法

培训方法是指培训师在培训过程中采用的教学方法。培训方法应该根据培训内容和培训对象来确定，并且要具有多样性、灵活性和趣味性。培训方法可以包括讲授法、演示法、案例分析法、小组讨论法、角色扮演法等。例如，如果培训内容是销售技巧，那么培训方法可以包括讲授法、演示法、案例分析法、小组讨论法等。

安排培训时间和地点

培训时间和地点是培训提纲的重要组成部分。培训时间和地点应该根据培训对象的工作安排和企业的实际情况来确定，并且要具有合理性和便利性。培训时间可以分为集中培训和分散培训两种方式，培训地点可以选择在企业内部或外部。例如，如果培训对象是销售人员，那么培训时间可以选择在周末或晚上，培训地点可以选择在企业内部或外部的培训中心。

进行培训评估

培训评估是指对培训效果进行评估和反馈。培训评估应该在培训结束后进行，并且要具有客观性、公正性和有效性。培训评估可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行。例如，可以通过考试来评估员工对销售技巧的掌握情况。

培训总结

培训总结是对培训工作的总结和反思。培训总结应该包括培训的优点和不足，以及改进的措施和建议。培训总结可以为今后的培训工作提供参考和借鉴。

此外，编写培训提纲时还需要注意以下几点：

适应受众需求：提纲应根据受众的知识水平、技能需求和兴趣点进行定制，确保培训内容具有针对性和吸引力。

提供内容概览：提纲应提供培训内容的概览，帮助受众对即将学习的内容建立预期和兴趣。

清晰、简洁：提纲应清晰、简洁，避免冗长和复杂的表述，以便受众快速了解课件的主题和内容。

逻辑顺序：提纲应按照一定的逻辑顺序进行排列，确保内容的连贯性和条理性。

通过以上步骤和原则，可以编写出一份高质量、针对性强的培训提纲，从而提高培训的效果和质量。