编写工作培训的提纲可以按照以下步骤进行：

明确培训目标

确定培训的具体目标，这些目标应该是具体、可衡量，并且与企业的战略目标相一致。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是“通过培训，使员工掌握有效的销售技巧，提高销售业绩”。

确定培训内容

根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该涵盖与培训目标相关的知识、技能和态度。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通技巧、产品知识等。

设计培训方法

根据培训内容，设计合适的培训方法。培训方法可以包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演、实践操作等。不同的培训方法适用于不同的培训内容和培训对象，培训师应该根据实际情况选择合适的培训方法。

安排培训时间和地点

根据培训内容和培训方法，安排合适的培训时间和地点。培训时间应该充分考虑员工的工作安排，避免影响员工的正常工作。培训地点应该选择安静、舒适、设施齐全的场所，以便员工能够集中精力学习。

编写培训提纲

在明确培训目标、确定培训内容、设计培训方法、安排培训时间和地点之后，就可以编写培训提纲了。培训提纲应该包括培训的主题、培训的目标、培训的内容、培训的方法、培训的时间和地点等信息。培训提纲应该简洁明了、逻辑清晰，以便培训师能够更好地组织培训内容。

评估培训效果

培训结束后，应该对培训效果进行评估。评估培训效果可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。评估结果可以为今后的培训提供参考，以便不断改进培训内容和方法。

通过以上步骤，可以编写出一份详细且有效的工作培训提纲，从而确保培训工作的顺利进行和培训目标的达成。