夸奖公司培训员时，可以从以下几个方面进行：

肯定员工的努力

表达对员工在培训期间付出的努力的认可和感谢。例如：“你在培训期间付出了很多努力，这是非常值得肯定的。”这种肯定可以让员工感受到自己的付出得到了认可，从而增强他们的自信心和工作动力。

强调培训的效果

指出员工通过培训在工作能力上的显著提升，以及这对团队发展的积极影响。例如：“通过这次培训，你的工作能力得到了显著提升，这对我们团队的发展非常有帮助。”这种强调可以让员工更加明确培训的目的和意义，从而更加积极地参与培训。

给予具体的反馈

针对员工在培训后的具体表现，给予具体的反馈和称赞。例如：“你在培训后的工作中，表现出了更强的沟通能力和团队合作精神，这是非常值得称赞的。”这种具体的反馈可以让员工更加清楚自己的优点和不足，从而更好地发挥自己的优势，改进自己的不足。

鼓励员工继续进步

鼓励员工继续保持优秀表现，并不断提升自己的能力。例如：“你在培训后的表现非常出色，希望你能够继续保持，不断提升自己的能力。”这种鼓励可以让员工感受到自己的发展空间和潜力，从而更加积极地追求进步。

提供更多的机会

为员工提供更多的机会，让他们能够更好地发挥自己的才能。例如：“你在培训后的表现非常优秀，我们会考虑为你提供更多的发展机会，让你能够更好地发挥自己的才能。”这种提供机会的方式可以让员工感受到自己的价值和重要性，从而更加积极地为企业做出贡献。

建立良好的沟通机制

定期与员工进行沟通，了解他们的工作进展和需求，提供更好的支持和帮助。例如：“我们会定期与你进行沟通，了解你的工作进展和需求，为你提供更好的支持和帮助。”这种沟通机制可以让员工感受到被重视和关心，从而更加投入地工作。

通过以上这些方式，可以有效地夸奖和激励公司培训员，提高他们的工作积极性和培训效果。