给别人培训营销时，可以遵循以下步骤和策略：

了解目标受众

深入了解销售团队的具体需求、痛点和期望，以便制定出更加精准和实用的培训计划。

明确培训目标

在培训开始之前，明确希望通过培训达到的具体目标，例如提升销售技巧、增强团队凝聚力、改善客户服务等。

制定培训计划

根据培训目标，设计课程大纲，确保内容涵盖销售策略、市场分析、客户关系管理等方面。

确定培训形式，如面对面培训、在线培训、工作坊等，选择最适合团队和学习风格的模式。

提供预习材料

在培训前，为销售团队提供相关资料和案例，让他们提前预习，以便在培训中更好地吸收和理解。

互动与实践

在培训过程中，鼓励团队成员积极参与讨论和互动，通过实际案例分析和模拟练习，将理论知识转化为实际操作能力。

持续跟进和评估

培训结束后，收集反馈，评估培训效果，并根据反馈调整后续的培训内容和方式。

定期跟进销售团队在实际工作中的表现，提供必要的支持和指导，确保培训成果能够有效应用。

系统性培训

除了针对性培训解决具体问题外，还需要系统性培训，帮助销售团队建立完整的营销知识体系，提升整体作战能力。

优化宣传渠道

通过市场研究分析目标客户，定位适合的宣传渠道，确保培训信息能够准确传达给销售团队。

指导和协助实施

在培训过程中，不仅传授知识，还要指导销售团队如何将所学知识应用到实际工作中，协助他们解决遇到的问题。

持续改进

根据培训效果和市场反馈，不断调整和优化培训内容和方法，确保培训始终保持时效性和相关性。

通过以上步骤，可以确保培训内容既有针对性又具有系统性，帮助销售团队提升营销能力，实现更好的业绩。