商业培训提成的计算方式通常有以下几种：

固定比例提成

根据销售额的一定百分比来计算提成，例如销售额的5%至10%。

阶梯式提成

根据销售业绩的不同阶段设置不同的提成比例，业绩越高，提成比例越高。

综合评定提成

部分公司还会根据销售人员的销售量、回款量等因素进行综合评定，制定相应的提成方案。

销售额比例提成

销售人员按照销售额的一定比例获得提成，这种方式适用于销售价格比较固定的产品。

利润比例提成

销售人员按照销售利润的一定比例获得提成，这种方式适用于销售价格比较灵活的产品。

业绩目标提成

培训机构店长根据完成业绩目标的程度，每完成一个阶梯即可获得相应比例的提成，包括个人销售提成、团队销售提成、新增学员提成、续费学员提成等。

高额提成和阶梯提成

对于高额合同或长期培训项目，提供较高的提成比例以激励业务人员，同时设置阶梯式提成比例，以鼓励业务人员争取更高额的合同或更长时间的培训项目。

学员推荐提成

鼓励学员推荐新学员，设置推荐提成以激励学员参与。

合同金额提成

提成通常是在客户支付合同款项后结算的，并且是按照销售额和提成比例计算的。

个人所得税扣除

销售人员获得提成后需要缴纳个人所得税。

在选择提成计算方式时，公司应根据自身业务模式、产品特性和市场情况来制定合适的提成方案，以确保激励效果和公平性。同时，提成制度应透明、合理，并与公司规章制度和合同条款相一致。