培训访谈总结是对培训过程、内容、效果以及参与者反馈的综合分析。以下是撰写培训访谈总结的基本步骤和要点：

标题

培训访谈总结

引言

简要介绍访谈的目的、对象、时间、地点和方式。

访谈对象和目的

列出参与访谈的部门和人员，以及访谈的主要目的。

访谈内容概述

概括访谈中讨论的主要话题和发现。

培训效果评估

培训目标与实现情况：明确培训的目标，分析学员是否理解并达成这些目标。

教学方法评估：评估使用的教学方法是否得当，是否符合培训目标和学员需求。

学员反馈和参与度：分析学员的反馈和参与度，反映培训是否达到预期目的。

问题和改进

讨论访谈中识别的问题，如培训内容是否满足需求，培训后是否有跟踪评估等。

经验总结与建议

总结本次培训的成功经验和需要改进的地方。

提出对未来培训的建议和计划。

结论

总结访谈的主要发现，强调培训的重要性和对组织的影响。

附件

附上相关资料、数据或其他支持性信息，以增强总结的可信度和实用性。

结尾

表达对未来培训的期待和对参与者的感谢。

示例结构

培训访谈总结

引言

访谈目的、对象、时间、地点和方式。

访谈对象和目的

参与部门与人员，访谈主要目的。

访谈内容概述

主要讨论话题和发现。

培训效果评估

培训目标与实现情况

教学方法评估

学员反馈和参与度

问题和改进

识别的问题及改进建议。

经验总结与建议

成功经验与未来改进方向。

结论

访谈主要发现与培训影响。

附件

相关资料与数据。

结尾

对未来培训的期待与感谢。

请根据具体情况调整上述结构，并确保内容准确反映了访谈的结果和您的分析。