培训工作不足可以从以下几个方面进行描述：

培训内容与方式

培训内容过于理论化，缺乏实践性。

培训方式单一，如仅采用讲解和演示，缺乏互动和案例分享。

培训目标与效果评估

培训缺乏明确的目标和方向，未设定具体的能力或技能水平。

缺乏有效的培训效果评估机制，难以了解培训的实际效果。

培训资源与时间

培训资源（如专业培训师或设施）不足，影响培训质量。

培训时间不足，员工可能无法充分参与或只能匆忙完成培训。

培训持续性与系统性

培训缺乏长期规划，不能仅停留在一次性的培训层面。

培训内容组织可能混乱，缺乏系统性的知识梳理。

师资力量

培训讲师专业素养可能不高，无法满足学员需求。

培训形式创新

培训形式缺乏创新，依旧采用传统的“上面讲，下面听”模式。

改进措施可能包括：

建立专门的培训部门，负责培训相关的工作。

开设以实践为基础的课程，内容更加全面化。

在培训前调查员工的实际需求，调整培训内容和形式。

明确培训目标，并传达给学员，确保培训的方向性。

组织培训内容，确保知识点的系统性和逻辑性。

提升讲师的专业素养，或引入更多具有实践经验的讲师。

探索更实用有效的培训方式，如现场观摩、动手操作、共同讨论等。

以上是根据您提供的信息和我自身的知识整理出的关于培训工作不足的要点及改进措施。