培训的收益可以通过多种方法进行计算，以下是一些常用的计算方式：

总收益减去成本

收益率 = （收益 - 成本） / 成本 * 100%。

投资净回报率

投资净回报率 = （项目净利润 / 项目成本） * 100%。

考虑培训对工作产生影响的年数、接受培训的人数、工作成绩差异等因素

效用 = YD × NT × PD × V - NT × C。

其中，YD是培训对工作产生影响的年数，NT是接受培训的人数，PD是接受培训者和未接受培训者在工作上的差异，V是价值（对工作成绩的货币计算），C是为每一位成员提供培训所支出的费用。

考虑培训直接成本和间接成本

总的培训成本 = 培训直接成本 + 培训间接成本。

直接成本包括项目购置花费、教师课时费及补助、资料费、培训教室和视听设施租借费、餐费等。

间接成本包括培训管理费、受训者薪资和福利等。

考虑培训前后的绩效改善

收益可以通过提高生产力、改善质量、增加营业额等方面进行价值评估。

简单的收入减去成本

利润 = 收入 - 成本。

建议

全面考虑：在计算培训收益时，需要综合考虑培训的直接和间接成本、培训对工作产生的长期影响、员工的绩效改善以及市场的反馈等多方面因素。

数据收集：确保有准确的数据支持计算，包括培训成本、受训人数、工作成绩差异等。

科学评估：可以采用实验性培训、前后测等方法，科学评估培训效果，以便更准确地计算培训收益。

通过以上方法，可以较为全面地计算培训的收益，并为未来的培训投资决策提供依据。