培训访谈提纲可以根据不同的需求和目的进行定制，以下是一个基本的培训访谈提纲模板，您可以根据实际情况进行调整：

培训访谈提纲

开场与自我介绍

自我介绍，包括姓名、角色、加入公司时间、参与项目及当前项目阶段。

培训背景和目的

简要介绍工作领域和职责。

讨论培训对提升员工能力和组织绩效的重要性。

明确本次培训的目的和预期解决的问题。

培训需求分析

讨论团队或部门在哪些方面需要提升能力。

探讨了解员工培训需求的途径和方法。

评估现有培训体系是否满足员工需求。

培训课程设计

提出对培训课程设计的建议，包括希望涵盖的主题和内容。

讨论课程形式，如面授、在线学习、实践操作等。

指出培训师应具备的特点和能力。

培训实施与管理

描述培训实施流程和关键环节。

提出培训实施和管理的具体要求。

讨论如何激发员工在培训过程中的积极性和参与度。

培训效果评估

探讨评估培训效果的方法和指标。

描述希望通过培训看到的改变和成果。

讨论培训效果评估结果的预期应用及持续改进。

培训资源与支持

讨论实施培训过程中需要的资源和支持。

希望公司或上级部门在哪些方面给予支持。

探讨构建有利于培训成果转化的环境。

结束语

总结访谈内容，询问是否有补充和修正。

表达对被采访者提供信息的感谢。

请根据具体情况调整上述提纲，确保它能够满足您的具体需求。希望这个模板对您有所帮助，