针对80后和90后员工的培训，可以采取以下策略：

企业文化培训

强调企业文化的重要性，让新员工了解并认同公司的价值观和目标。

通过参观公司、介绍岗位分配和相关情况，以及签订合同后的专业培训，逐步引导新员工。

岗位技能培训

制定详细的培训计划，包括学习内容、标准要求、实习岗位、学时和指导人。

采用提问、书面考试、写心得报告等方式进行考核，确保培训效果。

职位晋升培训

为不同级别的员工设定不同的学时、分数或学籍分，激励员工积极参与培训。

OJT指导手册

制定专业指导手册，实施培训，如麦当劳的专业烹炸方法标准。

工作指派与轮岗

清晰表述岗位职责要求，轮岗可以让员工获得新鲜感，丰富知识，培养多能工。

参与部门会议

鼓励员工参与会议讨论，轮流主持会议，提升他们的胆量和台风。

姿态与着装

放下架子，展现亲和自然的一面。

着装上选择商务时尚休闲装，减少正式感。

沟通与语言

采用聊天模式，用现代语言和词语表达，增加交流的亲切感。

个性化培训计划

根据员工特点制定培训内容，采用多样化培训方式。

趣味性与互动性

通过游戏、竞赛增加培训趣味性，鼓励员工参与讨论和分享。

实践机会与反馈

提供实践机会，及时给予反馈，帮助员工改进和提高。

自主学习能力培养

引导员工树立自主学习意识，提供学习资源和平台。

职业发展关注

提供职业发展规划指导，帮助员工制定个人发展计划。

培训氛围营造

营造良好的学习环境，提高员工的学习积极性和参与度。

以上策略可以帮助企业更好地培训80后和90后员工，提高他们的工作效率和满意度。