给高层上财务课，可以遵循以下步骤和要点：

1. 确定培训目的和知识点

明确高层需要掌握的财务知识点，如财务报表分析、财务决策等。

2. 考虑时间和成本

选择灵活的培训形式，如在线课程或周末课程。

评估课程费用与企业高层的时间投入是否匹配。

3. 选择专业培训机构和讲师

考虑培训机构和讲师的资质、声誉及服务评价。

4. 注重实践和案例教学

结合实践案例，帮助高层深入理解财务知识。

5. 加强培训后的跟踪和反馈

提供培训后的跟踪服务，帮助高层巩固知识，并及时纠正问题。

6. 注重团队建设和沟通协作

通过课程安排促进高层之间的沟通和协作，提高团队效率。

7. 财务知识培训提纲

认识三大财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。

高层管理者对财务的认知：包括资产管理和负债管理的重点。

强化内部财务控制：介绍强化内部财务控制的方法。

纳税筹划及税务风险：讲解纳税筹划技巧和税务风险管理。

财务管理：解释如何理解财务报表，以及它们如何反映企业的财务状况。

8. 互动和讨论

鼓励高层参与讨论，分享经验和见解。

9. 实际应用

提供实际操作的机会，让高层将所学知识应用到实际工作中。

10. 持续学习

鼓励高层持续学习，关注最新的财务管理趋势和法规变化。

通过以上步骤，可以确保高层财务培训既高效又有针对性，帮助高层更好地理解和应用财务知识，从而提升企业的财务管理水平