领导力思维可以通过以下方法进行塑造：

全局观念和战略导向

培养换位思考意识，从领导角度思考问题。

学习不同层次、角度、方向的思维导图，模拟相关教案。

管理级领导者思维

全局思维：

从整体和全局角度思考问题，关注中标后的配置与推进。

规则思维：善于制定规则制度，提高工作效率。

逐步建立体系：从点状思维转变为体系化思维，关注整体而非局部。

管理等于管人和理事：重视团队管理和业务管理，激励团队成员发挥潜力。

领袖级领导者思维

侧重于个人魅力和影响力，能够激励和影响他人。

设定目标，明确方向

为团队设定明确目标，并分解为具体行动。

承担责任，分享功劳

对错误负责，对成功分享荣誉，建立信任。

打造领导力的三大维度

全局力：

关注整体和长远目标，避免局部冲突。

运营力：注重团队能力和执行力，培养团队成员独当一面的能力。

改善力：通过细节优化，提升团队效率和成员利益。

打造领导力的十大法则

如 二八法则和 蜜蜂法则，帮助领导者抓大放小，高效决策。

学会倾听和接纳

将同事和下属视为战友，充分吸收他们的意见后表达自己的想法。

信任在先

建立信任关系，让团队成员愿意追随和贡献。

激发团队潜能

了解并发掘团队成员的优点，帮助他们发挥最大价值。

设定简单明了的目标

为团队设定清晰、具体且易行的目标，提高工作积极性和参与度。

通过上述方法，可以逐步塑造和提升领导力思维。