企业建立培训体系的原因主要包括：

提升员工绩效：

通过培训，员工可以学习新的技能和知识，提高工作效率和质量，从而提升企业的整体绩效。

增强企业核心竞争力：

培训体系可以帮助员工掌握必要的专业知识和技能，培养具有创新思维和解决问题能力的人才，这些人才成为推动企业发展的关键力量。

促进组织文化的传承和发展：

培训体系不仅是传授知识和技能的平台，也是传递企业文化的重要途径，有助于新员工快速融入公司文化，老员工加深对文化的理解和认同。

确保企业战略目标的实现：

通过培训体系，员工可以明确自己的工作目标和方向，了解如何为实现企业战略目标做出贡献，提高团队协作效率。

适应变化和持续发展：

在快速变化的商业环境中，培训体系可以帮助员工及时更新知识和技能，以应对市场的变化，同时支持员工的个人职业规划。

提高员工满意度和忠诚度：

系统的培训体系能够满足员工对于个人成长和发展的需求，从而提高员工的满意度和忠诚度。

避免培训的随意性，规范和加强培训管理：

培训体系确保培训工作有计划、有目标地进行，明确各部门在培训工作中的职责，促进部门间的协作。

建立匹配企业发展阶段的培训体系：

企业根据自身发展阶段的不同需求，建立相应的培训体系，以支持企业的持续成长和变革。

有效的培训体系应当具备以企业战略为导向、着眼于企业核心需求、充分考虑员工的自我发展需求等特征