在撰写品质培训需求时，应该遵循以下步骤和要点：

1. 明确培训目的

阐述培训的背景，比如公司战略调整、业务拓展或技能提升等。

描述培训的目标，例如提升工作效率、增强团队协作或掌握新技能。

2. 确定目标受众

明确受训人员的职位、层级和工作经验。

3. 列出培训内容

包括理论知识、实践技能、案例分析等。

具体课程可以包括品管基础知识、抽样计划与允收水准、有效沟通技巧、职场礼仪、主要原材料检验方法及标准、IQC工作流程讲解、LED生产流程及品质要求等。

4. 描述培训方式

确定培训的形式，如内训、外训、案例分析、实操训练、小组讨论等。

5. 规划培训细节

包括培训类别、规模、参与人数、培训时间、培训地点等。

详细说明培训的主要内容，如理论知识和实践岗位操作、课程设计、师资安排、相关设施设备、培训场地安排等。

6. 提出后勤建议

对培训期间的住宿、就餐、课余活动、培训费用等提出意见。

7. 预期成果

明确培训后预期达到的成果，如提高管理人员的领导力和团队协作能力。

示例格式

品质培训需求计划表

一、培训背景

公司战略调整，需要提升员工品质管理能力。

二、目标受众

品质部全体员工，包括品管基础知识、抽样计划、有效沟通技巧等。

三、培训内容

品管基础知识

抽样计划与允收水准

有效沟通技巧

职场礼仪

主要原材料检验方法及标准

四、培训方式

内训和外训相结合

案例分析与实操训练

五、培训时间与地点

时间：具体日期

地点：公司内部或外部培训机构

六、培训讲师/机构

培训讲师姓名或培训机构名称

七、培训效果预期

增强员工品质意识

提升工作效能和团队协作能力

八、其他后勤安排

住宿、就餐、交通等

请根据具体情况调整和完善以上内容。