提高用权艺术涉及多个方面，以下是一些关键要点：

建立权威

通过专业能力、人格魅力和道德楷模建立可信赖的权威形象。

有效沟通

积极倾听下属诉求，以同理心进行沟通，增进理解和信任。

清晰表达观点和指令，确保信息传达准确无误。

授权赋能

适时给予下属足够权力和资源，培养他们的主人翁意识和责任心。

公正公平

恪尽职守，公平对待每一个员工，以正直诚信的态度赢得团队认同。

情感管理

保持冷静沉稳的态度，避免情绪失控，以积极正面的方式进行交流互动。

建立信任

诚信待人，展现自己的道德操守和职业操守。

走近员工

主动与员工沟通，了解他们的需求和诉求，给予耐心倾听和理解。

公开透明

在决策和行动上保持公开透明，让员工了解决策过程，增强他们的认同感。

承担责任

勇于承担自己的责任和错误，展现出领导者的担当精神。

个人素质

包括责任、眼光、冷静、韧劲、团结和博学等个人品质的提升。

权利意识

了解并恰当运用自己的权利，同时懂得规避风险。

决策艺术

把握领导艺术的规律性，善于利用领导规律和方法，果断采取有效应对措施。

授权法则

包括相近原则、授要原则、明责授权和动态原则，确保权力分配合理有效。

通过上述要点，领导者可以在实践中不断提升用权艺术，更好地实现组织目标并赢得下属的尊重与信任。