编写培训大纲提纲时，可以遵循以下步骤和要点：

1. 明确培训目标

确定培训旨在提高哪些技能或知识。

考虑企业的战略目标和员工的个人发展需求。

2. 分析培训需求

了解学员的背景、知识水平和技能水平。

确定他们需要学习的具体内容。

3. 列出培训内容

根据培训需求，列出所有需要包括的内容。

确保内容全面，涵盖专业知识、技能、态度等方面。

4. 安排培训顺序

按照逻辑顺序组织内容，确保学员逐步理解和掌握。

使用标题和副标题来划分内容层次。

5. 确定培训时间

根据培训内容和学员的时间安排，确定总时长和每次课程时长。

6. 设计培训方法

选择合适的培训方法，如讲解、演示、案例分析、实践操作等。

适应受众需求，确保内容具有针对性和吸引力。

7. 编写培训大纲

将以上内容整理成清晰、简洁的大纲。

包括培训目标、内容、顺序、时间和方法。

8. 审核和修改

请相关人员审核大纲，确保内容准确、清晰、完整。

根据反馈意见进行修改和完善。

9. 发布培训大纲

将最终版的大纲发布给学员，让他们了解课程内容和安排。

附加要点

内容全面性：涵盖员工需学习的知识、技能和态度。

专业性：具备对行业和业务的了解，熟悉培训方法和工具。

排版美观性：字体、字号、颜色、对齐方式等要美观。

可操作性和实用性：内容要具体化，便于员工理解和实践。

员工反馈：考虑员工的反馈，使大纲更符合实际需求。

以上步骤可以帮助您编写出一个有效的培训大纲提纲。