采购后勤部的主要职责包括：

物资采购与管理

负责公司食堂、宿舍、门卫等后勤设施的管理与安排。

根据公司各部门需求进行易耗品和物资的采购。

确保公司基础设施完好，及时安排维修。

供应商管理

进行供应商的开发、筛选、评审和维护。

建立和维护供应商信息库，进行供应商绩效评估。

市场调研与成本控制

定期进行市场调研，了解市场价格、人工成本和物流成本结构。

采取必要措施降低采购成本，并控制采购的质量。

合同管理

草拟和更新采购合同，管理现有项目的合同执行情况。

跟进进口订单，处理单证、物流等跟单工作。

库存管理

跟踪和管理库存，确保原材料按计划供应，避免缺料情况发生。

控制原材料库存金额，合理处理呆滞料和异常物料。

质量监控

对采购物料进行质量把关，确保物资符合使用部门的要求。

与验收、保管人员协作，提供有效的物品保管方法。

其他工作

协助上级领导完成其他交办的任务。

参与组织项目谈判或评标，发放中标通知书，审核合同等。

负责市场信息的收集和整理，建立资料库。

制定和执行后勤服务供应链体系，控制财务预决算和经费开支。

参与工程管理和维修服务，确保工程质量和安全。

协助品牌管理和市场管理，支持招生等工作。

采购后勤部的工作旨在确保公司后勤支持的有效性，优化采购流程，降低成本，并保障公司运营顺畅