计划的类型可以按照不同的标准进行划分，以下是一些常见的分类方式：

按时间的长短

长期计划：通常指5年以上的时间跨度。

中期计划：介于长期和短期之间，一般指1至5年。

短期计划：通常指1年以内的计划。

按指挥性的强弱

指令性计划：具有明确的指令性，必须执行。

指导性计划：提供一般方针和行动原则，给予执行者较大的自由度。

按制订计划的机构

个人计划：由个人制定的计划。

班组计划、单位计划、系统计划、地区计划、国家计划：由不同层级或范围的机构制定的计划。

按内容与性质

工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等。

战略计划与作业计划：战略计划关注整体组织和长远目标，作业计划关注具体实现细节。

按形式

条文式计划、表格式计划、条文表格综合式计划。

按计划的明确性

具体性计划：目标明确，无模棱两可。

指导性计划：只规定一般方针和行动原则，给予较大的自由度。

按计划的范围

综合性计划、专题性计划。

国家计划、地区计划、系统计划、部门计划、单位计划、个人计划。

按计划的详细程度

计划要点、简要计划、详细计划。

按计划的紧急程度

正常计划、紧急计划、非常紧急计划。

按任务的类型

日常计划、临时计划。

以上分类方式并不是相互独立的，它们之间存在密切联系。计划类型的选择取决于组织的目标、环境、资源以及所需行动的紧急程度和范围