反馈培训结果时，可以遵循以下步骤和要点：

感谢与赞赏

对培训举办方表示感谢，赞赏培训内容和形式。

具体反馈

培训内容：评价培训内容的实用性、针对性、深度和广度。

培训方式：指出培训方式的多样性、趣味性、互动性。

培训师：提及培训师的专业能力、表达方式和互动效果。

培训形式和组织：包括时间安排、教材准备、互动环节等。

培训收益：说明培训带来的实际收益和能力提升。

建议与改进

提出对培训的建议，如增加交互式环节、加强与实际工作的结合等。

针对培训中存在的问题，给出具体的改进意见。

满意度调研

通过问卷、访谈等形式进行满意度调研，了解课程体验和主观反馈。

知识掌握评估

通过考试、实操演练或项目报告等方式评估知识掌握程度。

跟踪反馈

培训结束后跟踪参训人员的业绩表现，了解培训对工作表现的影响。

个体化反馈

针对每位学员提供个体化的反馈，指出优点和不足，并提供改进建议。

知识沉淀和分享

将培训内容整理成知识库，并通过内部社区等方式分享学习心得。

明确反馈目的

设计问卷时明确反馈目的，是了解学员满意度、发现培训问题还是评估讲师表现。

细化反馈维度

将评估内容细化为具体可衡量的指标，避免笼统选项。

提供开放式问题

开放式问题能挖掘学员的真实想法，提供更深入的见解。

确保所有反馈真实客观，具有建设性，以便于培训机构或讲师改进教学品质，提高学习效果