要让企业重视培训，可以采取以下措施：

1. 转变观念

高层重视：企业领导层应将培训视为长期投资，而非成本。

培训价值：强调培训对员工技能提升、企业文化塑造、团队凝聚力增强的重要性。

2. 制定培训计划

个性化培训：根据员工岗位需求和个人发展规划制定培训计划。

与业务关联：确保培训内容与公司的战略目标、业务需求紧密相连。

3. 多样化培训方式

灵活培训：采用在线培训、内部培训、案例分析、小组讨论等多种方式。

OMO模式：结合线上线下资源，提供针对性培训内容。

4. 完善评估机制

效果评估：培训结束后进行有效的评估，了解培训效果和学习情况。

激励机制：建立与培训成果挂钩的激励机制，鼓励员工参与培训。

5. 加大宣传力度

内部沟通：通过公司内部通讯、社交媒体、海报展板等渠道宣传培训重要性。

成功案例：分享培训带来的积极影响和成功案例，激发员工学习兴趣。

6. 资源整合与合作

合作培训：与专业培训机构合作，共享资源，减少重复投入。

共享平台：利用云学堂等在线学习平台提供个性化学习机会。

7. 反馈与改进

持续改进：根据员工反馈和企业发展需求调整培训计划。

定期汇报：定期向领导层汇报培训进展和成果，争取更多支持。

通过上述措施，企业可以提高员工对培训的认识，增强培训的实际效果，从而促进企业的整体发展和竞争力提升