管理不同性格的下属需要采取不同的策略，以下是一些针对不同性格特点的下属的管理方法：

1. 急躁好功的下属

特点：忠诚上进，但可能制造问题。

解决方法：

提示下属隐藏锋芒，给同事更多展现机会。

额外规定一些必须遵守的规则。

2. 制造是非的下属

特点：喜欢造谣，传播负面信息。

解决方法：

从重惩罚，让其认识到错误。

增加工作量，减少其八卦时间。

3. 骄高清高的下属

特点：自以为是，不懂得尊重他人。

解决方法：

敢于批评，让其懂得尊重和敬畏。

找机会挫其锐气，避免其过于自大。

4. 自由散漫的下属

特点：工作无原则，缺乏积极性。

解决方法：

增加工作量，促使其改进。

安排优秀下属带他，给予压力。

5. 固不化的下属

特点：太过顽固，不懂得变通。

解决方法：

警告其固执，强调不能伤害团队利益。

教导其尊重他人观点。

6. 优柔寡断的下属

特点：性格温和，善良，难以担大任。

解决方法：

鼓励其独立完成任务。

通过团队活动提高其工作意识。

通用管理策略

了解员工差异：认识到员工在能力、爱好、性格等方面的差异。

尊重员工：尽管是领导，但人格上应与员工平等。

及时奖惩：奖励要及时，惩罚要公开透明。

因人而异：根据员工特点安排合适的工作环境和任务。

培养团队精神：鼓励员工之间的合作与互相支持。

以上方法可以帮助管理者更好地与不同性格的下属相处，并激发他们的潜力。