要搞好公司体系，您可以遵循以下步骤和建议：

1. 明确目标和战略

确定企业的长期发展目标和战略规划，确保目标具体、可衡量，并与企业使命和愿景相一致。

2. 建立科学的管理体系

包括组织结构、管理制度、管理流程等方面的优化。

利用云学堂企业培训系统的岗位能力模型功能，对组织结构、管理制度、管理流程进行优化。

3. 提高员工素质

通过培训提高员工的专业技能和管理能力。

利用云学堂企业培训系统的知识库、微课、视频、直播等功能进行员工培训。

4. 建立学习型组织

利用云学堂企业培训系统的学习社区、智能学习报表等功能，促进知识共享和学习。

5. 优化企业文化

通过教学工具等功能，塑造和强化企业文化，提高企业效率和竞争力。

6. 建立完善的考核机制

利用云学堂企业培训系统的考试功能、AI教练等功能，建立公正的考核体系。

7. 制定详细的管理流程

包括市场调研、产品设计、生产计划、质量控制、售后服务等各个环节的标准化操作规范。

8. 建立质量管理体系

确保产品和服务符合质量标准，通过内部审核和外部评估进行持续改进。

9. 强化员工培训和教育

培训内容包括体系标准、流程、制度等，以及风险意识和问题解决能力。

10. 加强监督管理和持续改进

建立健全的检查、督导、审核机制，发现问题及时采取纠正措施。

11. 制定企业管理制度和绩效考核体系

规范企业管理行为，提高管理效率，并通过绩效考核激励员工。

12. 选择适合的体系认证标准

根据企业实际情况选择ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等认证标准。

13. 建立知识管理体系和风险管理体系

提高企业的核心竞争力，识别和应对各种风险。

14. 建立组织结构和明确职责权限

确保各部门职责和权限清晰，协调配合。

15. 制定标准化文件和员工培训

确保各项工作有据可循，对员工进行专业培训。

16. 以管理目标为导向

确保每项工作都有具体的人员、时间、地点和措施。

通过上述步骤，您可以逐步建立起一个高效、规范、持续改进的公司管理体系。