QC（Quality Control）培训通常包括以下内容：

质量控制概述

基本概念、原则、目标和意义

质量控制与质量保证、质量改进的区别

工具与技术

七种基本工具（分层法、调查表、排列图、因果图、直方图、控制图、相关图）

新七种工具（系统图、关联图、亲和图、矩阵图、箭条图、PDPC法、矩阵数据分析法）

六西格玛、统计过程控制（SPC）、质量函数展开（QFD）、故障模式与效果分析（FMEA）等

质量控制管理

基本流程

建立质量控制体系的方法与步骤

制定、执行和监控质量控制计划

质量测量

测量工具、方法、系统分析、误差控制

质量改进

建立、实施和持续改进质量管理体系

问题解决和改进工具（如PDCA循环、DMAIC、5S、KAIZEN等）

质量审核

审核方法、技巧和过程

评估质量控制计划并进行调整和改进

风险管理和合规性

风险管理和合规性基础知识

如何使用这些知识控制风险和保持合规性

统计质量控制

应用于工厂生产和流程管制

检测生产流程环节，找出影响因素并进行控制

成本控制

生产成本、产品质量成本等相关成本控制

团队管理

沟通、领导力和协调能力

工作流程与检验标准

熟悉IQC（Incoming Quality Control）工作流程

了解ISO9000质量体系

使用量测仪器（如卡尺、光普仪、投影机）和电脑操作

不合格品处理

相关表单填写

其他

常出现的错误及预防措施

QC检验方法与技巧

培训旨在提高QC员工的技能和知识水平，确保产品和服务质量。