经营计划管理是指企业为了实现其经营战略目标而进行的一系列管理活动，这些活动包括经营计划的制定、执行、评估和调整。其核心目的在于提高企业的运营效率、优化资源配置，并确保企业能够持续发展。

经营计划通常分为三类：

1. 长期经营计划：涉及企业五年及五年以上的长远规划，关注企业的经营服务领域、业务单位选择或调整，以及企业的发展方向和目标。

2. 中期经营计划：覆盖二至五年的计划，旨在建立企业的经营结构，为实现长期目标设计合理的资源配置。

3. 短期经营计划：即年度计划，关注适应企业内外实际情况，组织和安排企业的经营活动，以分年度方式逐步实现经营目标。

经营计划管理流程一般包括：

目的明确：通过制定短期与长期经营计划，并进行基准比较分析，明确企业的发展方向、经营策略和重点。

计划内容：包含目标和具体的行动计划。

计划分类：按时间、管理层次和内容等不同维度进行分类。

组织体系：设立专门的经营计划管理组织，如经营决策委员会和子公司经营计划领导小组。

制定原则：遵循系统性、平衡性、灵活性、效益性和全员性原则。

监控与调整：对经营计划的执行进行监控，并根据实际情况进行调整。

考核评估：对经营计划的执行结果进行评估，以检验计划的成效并进行反馈。

经营计划管理是企业经营管理的重要组成部分，对于企业的成功至关重要