考核通常包含以下几个方面的内容：
工作业绩
任务绩效：与员工具体职务的工作内容或任务紧密相关，体现员工本职工作完成情况的指标。
管理绩效：主要针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员的管理情况。
周边绩效：与组织特征相关，体现员工对相关部门服务结果的贡献。
工作能力
包括 专业技术能力和 综合能力。
工作态度
考核员工对待工作的态度和工作作风，可以从工作主动性、工作责任感、工作纪律性、协作性、考勤状况等方面设定具体的考核标准。
附加分值
针对员工日常工作表现的奖惩记录。
其他特定考核
根据不同行业和岗位需求，可能包括政治考核、职业资格认证、专业知识与技能考核等。
考核方法可以包括目标管理法、关键绩效指标法、等级评估法、平衡记分卡法等。中小企业在实施考核时，可能需要简化流程，根据自身条件和需求调整考核内容和方式
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希望本篇文章《考核 考什么》能对你有所帮助！
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本文概览：考核通常包含以下几个方面的内容：任务绩效：与员工具体职务的工作内容或任务紧密相关，体现员工本职工作完成情况的指标。管理绩效：主要针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员的管理情况。周边绩效：与组织特征相关，体现员工对相关部门服务结果的贡献