负激励是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织采取的一种惩罚或批评措施，目的是减弱和消退这种行为。负激励的具体形式包括：
物质惩罚
降低薪酬
给予罚款
精神惩罚
口头批评
书面通报批评
给予处分
职务调整
由关键岗位调整到一般岗位
辞退
体能处罚
如女员工做深蹲，男员工做俯卧撑
打扫卫生等
其他形式
警告
纪律处分
经济处罚
降级
降薪
淘汰
负激励的底层逻辑基于损失厌恶，即人们对损失的反应比对同等收益的反应更为强烈。因此，负激励应当谨慎使用，以确保其正面效果，避免造成员工的抵触和不满
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