财务合同管理制度是确保公司财务活动合法、安全、高效进行的重要制度。以下是该制度的主要内容：

1. 合同管理机构与职责

设立合同管理部门：公司应设立专门的合同管理部门或指定专人负责合同管理。

岗位职责：明确合同管理人员的职责，包括合同审批、登记、保管等。

培训与考核：定期对合同管理人员进行培训，并进行考核。

2. 合同的签订

签订权限与程序：规定合同签订的权限和程序，确保合同由授权人员签订。

签订前的审查：合同签订前需进行法律合规性、财务条款合理性等方面的审查。

合同文本的起草与修改：合同文本应使用公司统一模板，必要时可请法律顾问审核。

3. 合同的审批

审批流程：制定详细的合同审批流程，包括财务部审核、管理层审批等步骤。

审核要点：财务部在审核合同时，应关注合同的法律合规性、财务条款合理性、风险评估等。

4. 合同的保管与归档

合同保管：合同签订后，应留存一式三份，分别用于档案管理和财务保管。

合同保管登记簿：合同管理人员需建立合同保管登记簿，记录合同相关信息。

5. 合同的履行与变更

履行监督：对合同的履行过程进行监督，确保合同条款得到正确执行。

合同变更和解除：制定合同变更和解除的流程，确保变更和解除过程合法合规。

6. 风险控制与合规性

风险评估：建立风险评估机制，预防和控制合同风险。

法律遵从：确保所有合同活动遵守相关法律法规和公司政策。

7. 提高效率与透明度

优化流程：明确职责分工，优化合同管理流程，提升效率和质量。

增强透明度：确保合同管理流程和结果公开透明，便于监督和审计。

8. 反馈与调整

反馈机制：建立有效的反馈机制，收集员工和相关部门的意见和建议。

动态调整：根据市场变化和公司战略调整，及时更新制度内容。

以上是财务合同管理制度的主要内容。请根据公司的实际情况和需求，对制度进行细化和调整。