为了让内训师有效地进行授课，可以遵循以下步骤和策略：

1. 内训师合理定位

将内训师活动定义为业务活动，与业务部门深度链接。

学习内容应从业务实践中产生需求，学习场地可以多样化。

2. 内训师有效激励

设计公司讲师荣誉墙，提高内训师知名度。

在年会上增加讲师曝光机会，举办优秀内训师大赛。

3. 观摩学习职业讲师

观看优秀职业讲师的视频或现场教学，学习授课技巧和课程内容。

安排内部分享和提供课堂学习笔记，以加强学习效果。

4. 标杆内训师全模仿

找一位标杆内训师，让其他内训师完全模仿其教学过程。

确保课程标准化，以便于模仿。

5. 授课技巧和方法

课前准备：了解学员背景、知识水平和培训需求，制定课程计划，准备教材和辅助工具。

课堂管理：引导学员参与，注重时间控制，尊重学员个体差异。

教学手段：使用案例分析、互动讨论、角色扮演、实践演练等多样化教学手段。

授课技巧：简明清晰、条理强、语言生动，以提高课程效果。

6. 特殊情况的处理

对于不会做PPT的高管，可以找人帮助制作。

对于不愿意公开讲课的高管，可以录课。

对于不会备课的高管，可以协助其准备好课程。

7. 课程师资两手抓

重视课程建设和内训师授课技能的提升。

8. 注重培训成果

以企业实际需求为导向，安排内训师授课，最大化训练效果。

通过上述步骤，内训师可以更好地进行授课，同时确保培训成果符合企业的期望。