主持培训座谈会时，你可以遵循以下步骤和技巧：

开场白

问候与介绍

对参与者表示欢迎，并简要介绍座谈会的目的和重要性。

激发参与

用亲切的问候和轻松的语气，鼓励大家积极参与讨论。

设定氛围

用幽默或引人入胜的方式开始，以活跃会议气氛。

引导讨论

明确议题

清晰地阐述座谈会的主题和讨论的重点问题。

循循善诱

引导参与者聚焦讨论，确保发言围绕中心议题。

控制节奏

适时地引导讨论，确保会议按计划进行。

结束语

总结要点

总结讨论的主要观点和结论。

感谢参与

感谢参与者的贡献和努力。

结束语

以积极和鼓舞人心的方式结束会议。

示例主持词

各位领导、同事们，大家下午好!

首先，我要感谢各位在百忙之中抽出时间参加今天的培训座谈会。我们的主题是“企业全面预算管理”，这是一个对我们集团未来发展至关重要的议题。

在今天的培训中，我们期望能够推动集团改进预算管理，加快实施全面预算，以有效应对复杂形势，提升我们的竞争能力。

在接下来的时间里，我们将通过讲座、案例分析和小组讨论等形式，深入探讨全面预算管理的各个方面。

请大家积极参与，提出你们的想法和建议，共同为集团的未来发展贡献力量。

最后，再次感谢大家的参与和支持。希望今天的培训能给大家带来启发和收获。谢谢大家!

以上是一个培训座谈会主持词的示例，你可以根据实际情况进行调整。希望这些建议对你有所帮助，